楼盘操作稳定度評測 我们将采用PMI®（美国项目管理协会）的OPM3®项目管理成熟度对客户进行项目管理成熟度进行测评。测评的主要对象是项目管理9大知识体系以及项目5个关键过程中的管理能力，主要从"标准化的、可测量的、可控制的、持续改进"四个方面进行测评。下图就是测评方面和成熟度之间的管理示意图。
工程管理制度模式文本的定制开发 在得出项目管理成熟度之后，我们已经对客户的项目管理方法和能力有了较深的认识，也就是说，我们已经了解了管理的优点在哪里，存在的问题又在什么地方。针对这些存在的问题提出解决方案，并且从项目管理专业角度为客户开发出既适用于客户本身，又蕴含最先进项目管理理念的项目管理体系来。在项目管理体系文件开发的同时进行项目管理信息系统的实施运行，这样就直接将理论应用到实践中，从而全面提升客户的管理水平。